Diferențe
Aici sunt prezentate diferențele dintre versiunile selectate și versiunea curentă a paginii.
| Ambele părți revizuirea anterioarăVersiuni anterioareUrmatoarea versiune | Versiuni anterioare | ||
| animatie-culturala [2009/10/27 09:39] – delia.p | animatie-culturala [2009/11/25 17:07] (curent) – editare externă 127.0.0.1 | ||
|---|---|---|---|
| Linia 32: | Linia 32: | ||
| ===== construire de relaţii ===== | ===== construire de relaţii ===== | ||
| - | . | + | la evaluarea nevoilor comunitatii |
| + | |||
| + | |||
| - | După ce am ajuns în interiorul instituţiei vizate începe etapa de | + | ====== |
| - | + | ||
| - | Crearea de relaţii cu orice tip de comunitate se poate face doar în momentul în care personalul bibliotecii părăseşte clădirea şi se prezintă în spaţii care sunt confortabile membrilor comunităţii. | + | |
| - | + | ||
| - | Intenţia declarată e aceea de a asculta membri ai comunităţii a căror voce de obicei nu e ascultată şi a celor care se simt izolaţi de biblioteca tradiţională. | + | |
| - | + | ||
| - | Crearea de relaţii , devine mijlocul de conectare între bibliotecă, | + | |
| - | Se poate afla ce servicii din partea bibliotecii are nevoie comunitatea şi care sunt cele mai eficiente căi de furnizare a acestor servicii. | + | |
| - | + | ||
| - | 1. | + | |
| - | + | ||
| - | Prezenţa regulată în spaţiile | + | |
| - | Obiectiv pe termen lung- aceste întâlniri să evolueze într-o relaţie bazată pe respect şi încredere. Se poate participa la discuţii sau se poate doar asculta. | + | |
| - | 2. Participarea la discuţii de grup- in diverse contexte. | + | |
| - | 3. Asistarea la evenimete şi întâlniri obişnuite. | + | |
| - | Exemple | + | |
| - | • aniversări | + | |
| - | • comemorări | + | |
| - | • lansări de carte, disc, casete | + | |
| - | • seri literare, muzicale, etc. | + | |
| - | + | ||
| - | Unde mergi, Ce să faci? Despre ce să discuţi ? Care e rolul tău ca bibliotecar? | + | |
| - | În urma mapării avem o listă de locuri şi instituţii pe care le putem aborda.Putem alege de acolo. | + | |
| - | Discută cu liderii grupului pe care doreşti să-l abordezi motivele pentru care eşti acolo. Vezi ce protocoale se aplică prezenţei tale acolo. | + | |
| - | o Se poate să trebuiască să te semnezi la intrare şi la ieşire din instituţie la fiecare vizită. | + | |
| - | o Alţii vor cere ca un un membru al staffului sa fie acolo cand esti cu clientii | + | |
| - | o Clarifică rolul tău acolo. | + | |
| - | + | ||
| - | Cum spargi gheaţa ?Cum te prezinţi? | + | |
| - | o Aduci cărţi în legătură cu activităţile date | + | |
| - | o Atenţie cu cărţile pentru a nu fi etichetat doar un furnizor de carte. | + | |
| - | o Un ziar local adus şi împrăştiat pe teme de interes ocal. | + | |
| - | o Profită de oportunităţile de a te alătura unui joc de carti , pauzei de cafea, de masa, conversaţie de grup. | + | |
| - | o Interesaţi-vă la gazdele reuniunii care sunt temele care aduc acei oameni împreună | + | |
| - | o Începeţi conversaţii. Veţi vedea dacă oamenii au sau nu chef să vorbească. | + | |
| - | o Ex. Fiţi direcţi când vorbiţi cu oamenii- intraţi direct în tema de interes- ex pe un student- Ce abilităţi doreşti sa-ţi îmbunătăţeşti. | + | |
| - | Dacă ieşi de mai multe ori în acelaşi grup , la un moment dat membrii grupului se vor simţi confortabil să împartă informaţii cu tine, şi vor lucra cu tine pentru a dezvolta căi prin care biblioteca să ajungă la ei. | + | |
| - | Laşi grupul gazdă să conducă discuţiile, | + | |
| - | o Ai o abordare prietenoasă dar nu eşti acolo ca sa-ţi faci prieteni. | + | |
| - | o Poartă ecusonul de identificare. | + | |
| - | o Alocă timp şi hrăneşte relaţiile cu organizaţiile. Vor avea nevoie de timp să dezvolte încredere în bibliotecă înainte să permită intrarea în spaţiul lor. | + | |
| - | Fii sensibil la mediul social, economic şi cultural din care provin cei cu care stabileşti relaţiile, dar nu încerca să creezi impresia că eşti de-a lor dacă nu eţti | + | |
| - | Dacă au loc schimbări în echipă , şi vine altcineva- trebuie să facem un efort şi să prezentăm personal noul coleg, grupului cu care au fost dezvoltate relaţii. | + | |
| - | + | ||
| - | ===== metodă de cunoaştere a comunităţii | + | |
| - | + | ||
| - | Cum abordam această metodă de cunoaştere a comunităţii | + | |
| - | + | ||
| - | • Cu încredere- e o provocare să creeezi relaţii cu oameni cu care nu ai o experienţă comună- oferă-ţi timp. Fii proactiv . Ai curajul să faci primul pas în a te prezenta. | + | |
| - | • Fii atent la felul cum te percepe comunitatea. Reflectează la felul cum ai interacţionat- Am vorbit numai eu? Am avut o atitudine superioară? | + | |
| - | • Atenţie la managementul stresului- A aborda persoane cu probleme, poate fi emoţional obositor.Caută să vezi cum poate interveni biblioteca | + | |
| - | • Există limite, nu se abordează evenimente în locaţii private. | + | |
| - | • Observaţiile membrilor comunităţii vin din propiul context. Înţelege acel context. Sensibilitatea la context duce la o mai buna înţelegere. | + | |
| - | • Fii modest. Membrii comunităţii te vor poziţiona pe loc pe o poziţie de expert. Să nu accepţi rolul de expert. | + | |
| - | • Crează relaţii profesionale- bibliotecar-comunitate, | + | |
| - | • Foloseşte imaginaţia, | + | |
| - | • Relaţiile se construiesc după mai multe contacte, după mai multe conversaţii.Deci trebuie conduse conversaţii pe temele de interes, perspectivele, | + | |
| - | • Ai răbdare . Atenţia grupului abordat se câştigă în timp. Nu vor fi imediat interesaţi de prezenţa ta acolo. | + | |
| - | + | ||
| - | + | ||
| - | | + | |
| - | ====== Srierea | + | |
| , programarea unei activităţi sau a unui nou serviciu trebuie să fie foarte clară şi bine motivată. | , programarea unei activităţi sau a unui nou serviciu trebuie să fie foarte clară şi bine motivată. | ||
| - | ==== Care sunt paşii | + | |
| - | oiect- prezentăm în continuare cateva generalităţi pe care le vom ilustra cu un proiect de vacanţă al Biblitoecii Metropolitane, | + | ==== Care sunt paşii |
| - | + | | |
| - | === Obectivul general al proiectului === | + | |
| | | ||
| Linia 112: | Linia 52: | ||
| | | ||
| === Obiectivul specific, scopul proiectului === | === Obiectivul specific, scopul proiectului === | ||
| - | . | + | |
| Răspunde pe scurt la întrebarea: | Răspunde pe scurt la întrebarea: | ||
| - | Ce se va schimba în situaţia existentă ? | + | Ce se va schimba în situaţia existentă ? |
| | | ||
| - | Un proiect-un singur scop.mai multe scopuri duc la formulare | + | Un proiect |
| | | ||
| - | Scrierea proiectului | + | |
| - | Scrierea şi conceperea proiectului trebuie să respecte întocmai condiţiile impuse de ghidul solicitantului | + | |
| I: | I: | ||
| - | Numele organizaţiei | + | Numele organizaţiei. |
| - | Titlul proiectului | + | Titlul proiectului. |
| - | Indicaţii privind bugetul proiectului | + | Indicaţii privind bugetul proiectului. |
| - | Locul de desfăşurare şi durata proiectului | + | Locul de desfăşurare şi durata proiectului. |
| Organizaţii partenere implicate în proiect. ( dacă sunt) | Organizaţii partenere implicate în proiect. ( dacă sunt) | ||
| | | ||
| - | II ==== Descrierea proiectului ==== | + | |
| + | |||
| + | ==== Descrierea proiectului ==== | ||
| 1. | 1. | ||